Skarvik
Skarvik i Svolvær er kåret til regionsvinner i Lofoten i Årets Bedrift Nordland 2026.
– En stor anerkjennelse av vår rolle i lokalsamfunnet
Skarvik har gjennom generasjoner kombinert stabil drift, høy fagkompetanse og tydelig lokal forankring – og oppfyller dermed kriteriene på flere nivåer.
For daglig leder og fjerde generasjons eier, Marius Løken, har anerkjennelsen ennå ikke helt sunket inn.
– Det er en bekreftelse på at noe av det vi gjør, gjør vi rett. Som leder blir man ofte en brannslukker. Man fokuserer mest på det som ikke fungerer. En slik pris er en påminnelse om at det er mye som faktisk går bra, sier Løken.
90 år i Lofoten
Skarvik ble etablert i 1935, og har siden vært en sentral del av det maritime miljøet i Lofoten. I dag sysselsetter verftet over 50 ansatte og leverer service og vedlikehold til fiskeflåten, oppdrettsnæringen, fergerederier, hurtigbåter og andre fartøy langs kysten.
Som fjerde generasjons leder kjenner Løken på ansvaret – ikke først og fremst overfor familien, men overfor ansatte og lokalsamfunnet.
– Det er mange arbeidsplasser som står på spill dersom noe skulle skje. Et verft ligger høyt oppe i næringskjeden. Vi har mange underleverandører, og ringvirkningene er store. Rollen vår for kommunen og innbyggerne er kanskje det viktigste ansvaret, sier han.
Kultur bygges – som et fartøy
Skarvik har flere ansatte med svært lang fartstid, og deler årlig ut hedersbevisninger for lang og tro tjeneste.
– Det er stor etterspørsel etter denne typen arbeidskraft. At folk velger å bli, betyr at de trives. Et verkstedbygg kan du kjøpe, men kulturen må du bygge selv. Verdien i en bedrift ligger i hodene og hendene som jobber der, sier Løken.
Han understreker at uten de ansatte har verken bygninger eller maskiner reell verdi
Vekst i oppdrett og større fartøy
Skarvik har historisk hatt fiskerinæringen som sitt hovedmarked. Samtidig har oppdrettsnæringen vokst betydelig, og fartøyene har blitt både større og mer teknologisk avanserte.
– Oppdrettsflåten er i dag større enn fiskeflåten, og blir enda større når nye konsepter utvikles. Vi tror veksten i oppdrett vil fortsette, og vi er rigget for å ta del i den utviklingen, sier Løken.
Selskapet har de siste årene hatt en omsetning godt over 100 millioner kroner, og ambisjonen er å vokse videre.
– Vi tror det er naturlig å jobbe oss mot 200 millioner i omsetning over tid. Samtidig opererer vi i et ujevnt og sesongpreget marked. Å sikre helårsdrift uten store svingninger er en av de viktigste utfordringene vi jobber med, sier han.
Hele Svolvær må fungere
For Skarvik handler konkurransekraft ikke bare om egen drift.
– Når et fartøy kommer til oss, er vi hovedentreprenør. Men vi er avhengige av underleverandører, elektrikere, hoteller og hele pakken rundt. Hvis totaltilbudet i Svolvær ikke fungerer, er det vanskelig å være attraktiv. Ringvirkningene er større enn vår egen omsetning, sier Løken.
Viktigheten av lokalt eierskap
Avslutningsvis peker Løken på betydningen av lokalt eierskap i distriktene.
– Lokalt eierskap er viktig, særlig på små plasser. Ikke alle avgjørelser kan tas utelukkende ut fra kortsiktig økonomi dersom man skal være en del av et lokalsamfunn. Når eiere sitter langt unna, kan det bli tatt beslutninger som ikke er bra for verken drift eller lokalsamfunn, sier han.
Om kåringen Årets Bedrift Nordland
Kåringen Årets Bedrift Nordland er en del av Indeks Nordland og anerkjenner selskaper som har utmerket seg gjennom økonomisk vekst, bærekraftig utvikling, innovasjon og bidrag til lokalsamfunnet. Bak kåringen står NAV Nordland, DNB, Innovasjon Norge, NHO Nordland, LO Nordland, Nordland Fylkeskommune og KPB.